中聯(lián)榮譽(yù)
首屆中國(guó)海外投資經(jīng)典案例（收購(gòu)意大利CIFA）
中聯(lián)重科22/06.2013
? ?11月15日晚間，首屆“中國(guó)海外投資經(jīng)典案例評(píng)選揭曉及頒獎(jiǎng)典禮”在香港會(huì)議展覽中心隆重舉行，“中聯(lián)重科聯(lián)手弘毅資本等全盤(pán)收購(gòu)意大利CIFA”、“中遠(yuǎn)太平洋獲得希臘比雷埃夫斯港35年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”、“聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)”、“TCL收購(gòu)湯姆遜”以及“華凌集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞FMG公司17%股權(quán)”等近年來(lái)廣受各方關(guān)注，且已經(jīng)經(jīng)過(guò)實(shí)際和時(shí)間檢驗(yàn)的五大并購(gòu)合作案例，榮獲“首屆中國(guó)海外投資經(jīng)典案例”。全國(guó)政協(xié)副主席、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)主席黃孟復(fù)先生為中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新頒獎(jiǎng)。?
據(jù)悉，中聯(lián)重科是中國(guó)裝備制造業(yè)中唯一獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的企業(yè)。與中遠(yuǎn)、聯(lián)想集團(tuán)等共同躋身“中國(guó)海外投資經(jīng)典案例”，意味著中聯(lián)重科對(duì)CIFA的收購(gòu)，及其數(shù)年以來(lái)不斷深化的國(guó)際化拓展，從國(guó)家層面，在經(jīng)濟(jì)界和產(chǎn)業(yè)界，贏得了認(rèn)可與肯定。中聯(lián)重科對(duì)CIFA的收購(gòu)，已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)海外整合路程中的重要里程碑和路標(biāo)。?
中聯(lián)重科并購(gòu)整合CIFA入選“中國(guó)海外投資經(jīng)典案例”
近年來(lái)，中國(guó)與全球經(jīng)濟(jì)的融合不斷加速深化，中國(guó)企業(yè)邁向國(guó)際、挺身海外的步伐也越走越快。雖然國(guó)際化拓展及業(yè)績(jī)不乏亮點(diǎn)，但總體而言，目前中國(guó)企業(yè)海外推進(jìn)依然處于初級(jí)階段；尤其是在超越國(guó)際貿(mào)易、海外建廠等之上的全球資源整合上，以及在此之后的系統(tǒng)整合和本土化融入等方面，中國(guó)企業(yè)群體還需要進(jìn)一步打造與錘煉。為了對(duì)中國(guó)企業(yè)過(guò)去多年來(lái)的國(guó)際化拓展進(jìn)行總結(jié)提煉，同時(shí)為今后的行進(jìn)和發(fā)展提供方向，以海外投資年會(huì)為契機(jī)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家以及各領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士，從過(guò)去數(shù)年來(lái)中國(guó)企業(yè)林林總總數(shù)百起收購(gòu)案中，評(píng)選出了五宗對(duì)中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)步**具指導(dǎo)和啟發(fā)意義的案例。?
作為中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，2008年，中聯(lián)重科聯(lián)手弘毅資本等，全盤(pán)拿下當(dāng)時(shí)全球商品混凝土設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)——意大利CIFA公司。經(jīng)過(guò)近3年整合，中聯(lián)重科與CIFA良好而系統(tǒng)的融合，無(wú)一不預(yù)示著這場(chǎng)中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)頗具開(kāi)創(chuàng)性、嘗試性的收購(gòu)，經(jīng)受住了考驗(yàn)，贏得了世人的肯定。借此，中聯(lián)重科正式晉身為全球**一大商品混凝土設(shè)備制造商。?
特別值得一提的是，雙方的協(xié)同及融合，讓CIFA在歐美同行中，率先走出金融危機(jī)影響。至今，在中國(guó)以及意大利各方的共同努力下，中聯(lián)重科與CIFA正在全球商品混凝土設(shè)備市場(chǎng)架設(shè)起越來(lái)越明顯的產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)。2011年1-10月，CIFA公司業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)39%。為了表彰中聯(lián)重科為意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，意大利總統(tǒng)親自授予中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新“萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)”。目前，全球范圍內(nèi)僅有8人獲此殊榮，而詹純新成為榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)的中國(guó)企業(yè)家**一人。?
實(shí)際上，早在全球金融危機(jī)爆發(fā)之前，中聯(lián)重科就已然在全球化拓展道路上積極嘗試和推進(jìn)。前瞻性和全球化視野，讓中聯(lián)重科在對(duì)全球產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的審視和把握上，在世界優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源的整合上，步履堅(jiān)實(shí)，一路領(lǐng)先。?
在16日舉行的首屆海外投資年會(huì)主題論壇上，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官詹純新發(fā)表了主題演講。會(huì)上，詹純新董事長(zhǎng)用中聯(lián)重科海外并購(gòu)的經(jīng)歷體會(huì)，發(fā)表了對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外拓展的獨(dú)特觀點(diǎn)：中國(guó)企業(yè)海外投資不是經(jīng)濟(jì)殖民、不是文化殖民，不是誰(shuí)征服誰(shuí)，也不是誰(shuí)買(mǎi)下誰(shuí)，中國(guó)企業(yè)要國(guó)際化，一定要本土化，也就是要遵循國(guó)際規(guī)則，融入目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)?shù)匚幕头諊?，利用本土化的人才、資源、運(yùn)營(yíng)模式等，在整個(gè)國(guó)際化推進(jìn)中，獲得共贏甚至多贏。詹純新董事長(zhǎng)“越是本地化，就越是國(guó)際化”的觀點(diǎn)引起與會(huì)者的共鳴和贊賞。同時(shí)，詹純新董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)，在全球并購(gòu)和整合的過(guò)程中，包容、共享、責(zé)任是企業(yè)**重要的行動(dòng)準(zhǔn)則，也是企業(yè)在海外拓展中必須堅(jiān)持和堅(jiān)守的規(guī)律和原則；只有這樣，中國(guó)企業(yè)才能夠更好更快更堅(jiān)實(shí)地走出去，中國(guó)也才能夠更和諧順暢地融入世界，崛起于世界。
據(jù)悉，中聯(lián)重科是中國(guó)裝備制造業(yè)中唯一獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的企業(yè)。與中遠(yuǎn)、聯(lián)想集團(tuán)等共同躋身“中國(guó)海外投資經(jīng)典案例”，意味著中聯(lián)重科對(duì)CIFA的收購(gòu)，及其數(shù)年以來(lái)不斷深化的國(guó)際化拓展，從國(guó)家層面，在經(jīng)濟(jì)界和產(chǎn)業(yè)界，贏得了認(rèn)可與肯定。中聯(lián)重科對(duì)CIFA的收購(gòu)，已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)海外整合路程中的重要里程碑和路標(biāo)。?
中聯(lián)重科并購(gòu)整合CIFA入選“中國(guó)海外投資經(jīng)典案例”
近年來(lái)，中國(guó)與全球經(jīng)濟(jì)的融合不斷加速深化，中國(guó)企業(yè)邁向國(guó)際、挺身海外的步伐也越走越快。雖然國(guó)際化拓展及業(yè)績(jī)不乏亮點(diǎn)，但總體而言，目前中國(guó)企業(yè)海外推進(jìn)依然處于初級(jí)階段；尤其是在超越國(guó)際貿(mào)易、海外建廠等之上的全球資源整合上，以及在此之后的系統(tǒng)整合和本土化融入等方面，中國(guó)企業(yè)群體還需要進(jìn)一步打造與錘煉。為了對(duì)中國(guó)企業(yè)過(guò)去多年來(lái)的國(guó)際化拓展進(jìn)行總結(jié)提煉，同時(shí)為今后的行進(jìn)和發(fā)展提供方向，以海外投資年會(huì)為契機(jī)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家以及各領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士，從過(guò)去數(shù)年來(lái)中國(guó)企業(yè)林林總總數(shù)百起收購(gòu)案中，評(píng)選出了五宗對(duì)中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)步**具指導(dǎo)和啟發(fā)意義的案例。?
作為中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，2008年，中聯(lián)重科聯(lián)手弘毅資本等，全盤(pán)拿下當(dāng)時(shí)全球商品混凝土設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)——意大利CIFA公司。經(jīng)過(guò)近3年整合，中聯(lián)重科與CIFA良好而系統(tǒng)的融合，無(wú)一不預(yù)示著這場(chǎng)中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)頗具開(kāi)創(chuàng)性、嘗試性的收購(gòu)，經(jīng)受住了考驗(yàn)，贏得了世人的肯定。借此，中聯(lián)重科正式晉身為全球**一大商品混凝土設(shè)備制造商。?
特別值得一提的是，雙方的協(xié)同及融合，讓CIFA在歐美同行中，率先走出金融危機(jī)影響。至今，在中國(guó)以及意大利各方的共同努力下，中聯(lián)重科與CIFA正在全球商品混凝土設(shè)備市場(chǎng)架設(shè)起越來(lái)越明顯的產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)。2011年1-10月，CIFA公司業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)39%。為了表彰中聯(lián)重科為意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，意大利總統(tǒng)親自授予中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新“萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)”。目前，全球范圍內(nèi)僅有8人獲此殊榮，而詹純新成為榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)的中國(guó)企業(yè)家**一人。?
實(shí)際上，早在全球金融危機(jī)爆發(fā)之前，中聯(lián)重科就已然在全球化拓展道路上積極嘗試和推進(jìn)。前瞻性和全球化視野，讓中聯(lián)重科在對(duì)全球產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的審視和把握上，在世界優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源的整合上，步履堅(jiān)實(shí)，一路領(lǐng)先。?
在16日舉行的首屆海外投資年會(huì)主題論壇上，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官詹純新發(fā)表了主題演講。會(huì)上，詹純新董事長(zhǎng)用中聯(lián)重科海外并購(gòu)的經(jīng)歷體會(huì)，發(fā)表了對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外拓展的獨(dú)特觀點(diǎn)：中國(guó)企業(yè)海外投資不是經(jīng)濟(jì)殖民、不是文化殖民，不是誰(shuí)征服誰(shuí)，也不是誰(shuí)買(mǎi)下誰(shuí)，中國(guó)企業(yè)要國(guó)際化，一定要本土化，也就是要遵循國(guó)際規(guī)則，融入目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)?shù)匚幕头諊?，利用本土化的人才、資源、運(yùn)營(yíng)模式等，在整個(gè)國(guó)際化推進(jìn)中，獲得共贏甚至多贏。詹純新董事長(zhǎng)“越是本地化，就越是國(guó)際化”的觀點(diǎn)引起與會(huì)者的共鳴和贊賞。同時(shí)，詹純新董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)，在全球并購(gòu)和整合的過(guò)程中，包容、共享、責(zé)任是企業(yè)**重要的行動(dòng)準(zhǔn)則，也是企業(yè)在海外拓展中必須堅(jiān)持和堅(jiān)守的規(guī)律和原則；只有這樣，中國(guó)企業(yè)才能夠更好更快更堅(jiān)實(shí)地走出去，中國(guó)也才能夠更和諧順暢地融入世界，崛起于世界。